Praćenje i kontrola upravljanja projektom započinje čim projekt započne. Praćenje i kontrola rada na projektu postupak je praćenja, pregledavanja i reguliranja napretka radi postizanja ciljeva izvedbe. To je četvrta procesna grupa u upravljanju projektima. Iz perspektive Područja upravljanja znanjem, to uključuje upravljačke zadatke, poput praćenja, pregledavanja i izvještavanja o napretku projekta. Štoviše, ovaj se postupak uglavnom bavi:
- Mjerenje stvarne izvedbe u odnosu na planiranu izvedbu
- Procjenom učinka kako bi se utvrdilo jesu li naznačene neke korektivne ili preventivne radnje, izvještava se o statusu i / ili se provode odgovarajući planovi odgovora na rizik.
- Održavanje točne, pravovremene baze podataka koja se odnosi na rezultate projekta i pripadajuću dokumentaciju do završetka projekta
- Pružanje informacija za podršku izvještavanju o statusu, mjerenju napretka i predviđanju
- Pružanje prognoza za ažuriranje podataka o trenutnim troškovima i trenutnom rasporedu
- Praćenje provedbe odobrenih promjena kako se događaju
Ulazi
Ulazni podaci za proces praćenja i kontrole projekata su:
c ++ stl pitanja za intervju
- Plan upravljanja projektom (2ndproces ovog područja znanja)
- Raspored predviđanja (upravljanje vremenom projekta)
- Predviđanja troškova (upravljanje troškovima projekta)
- Potvrđene promjene
- Informacije o radnom učinku
- Čimbenici okoliša poduzeća (EEF)
- Imovina organizacijskog procesa (OPA)
Alati i tehnike
Alati i tehnike za ovaj postupak uključuju:
rubin na šinama web tutorial
- Presuda vještaka
- Analitičke tehnike
- Informacijski sustavi za upravljanje projektima
- Sastanci
Izlaz
Slijede rezultati praćenja i upravljanja projektnim radom:
- Zahtjevi za promjenu
- Izvješća o radnom učinku
- Ažuriranje plana upravljanja projektom
- Ažuriranje projektnog dokumenta
Analitičke tehnike
Postoje različite vrste analitičkih tehnika koje se primjenjuju u upravljanju projektima za predviđanje potencijalnih ishoda na temelju mogućih varijacija varijabli projekta ili okoliša i njihovih odnosa s drugim varijablama. Neke od analitičkih tehnika koje se najčešće koriste su:
- Regresijska analiza
- Metode grupiranja
- Slučajna analiza
- Analiza korijenskog uzroka
- Metode predviđanja (npr. Vremenske serije, izrada scenarija, simulacija itd.)
- Način kvara i analiza učinka
- Analiza rezervi
- Analiza trendova
- Analiza varijance
Imate pitanje za nas? Spomenite ih u odjeljku za komentare i javit ćemo vam se.
Vezane objave
primjer pozivanja java udaljene metode
Uvod u upravljanje kvalitetom projekata