Korisna priča u agilnom: Što su korisničke priče?

Ključni element agilni programer softvera Čini fokus korisnika i kupaca, a korisničke priče doprinose upravo tome. Krajnje korisnike stavljaju u središte razgovora. U ovom ćemo članku agilno razgovarati o korisničkoj priči.

Priče koriste netehnički jezik kako bi se osigurali uvjeti za razvojni tim i njihove napore. Korisnička priča pomaže timu da shvati vlastiti cilj, zašto ga grade. Također ono što grade i vrijednost koju to stvara na kraju i na putu. Stoga su korisničke priče jedna od vitalnih komponenti agilnog programa. Omogućuju kreativnost, napredak i bolji krajnji proizvod dajući timu korisnički usmjeren okvir za njihove svakodnevne zadatke. Sve agilne priče fokusiraju se na zahtjeve i pomažu u stvaranju razgovora kroz jednu ili dvije rečenice o željenoj funkcionalnosti.

Teme o kojima se raspravlja u ovom članku su:

• Koje su korisničke priče?
• Tko je odgovoran za pisanje korisničke priče?
• Kada pisati korisničke priče?
• Zašto stvarati korisničke priče?
• Rad s korisničkim pričama

Što su korisničke priče?

Korisničke su priče jednostavni i kratki opisi značajke od strane korisnika ili kupca sustava. Slijede uobičajeni predložak:

Kao, želim tako.

Upoznajmo više o korisničkim pričama.

pass by value u javi

• Obično su korisničke priče napisane na ljepljivim bilješkama i indeksnim karticama. Zatim se postavljaju na stolove ili zidove u svrhu planiranja i rasprave, pa se oko njih stvaraju razgovori.
• Korisničke priče, a to su rasprave koje se vrte oko njih i uz pomoć korisničkih priča vrlo su važne i preusmjeravaju fokus s pisanja o značajkama na stvarno raspravljanje o njima.
• Uvijek se izražavaju iz perspektive korisnika i ne klasificiraju kao značajku. Priča o korisniku najsitniji je dio agilnog okvirnog sustava.
• Glavni cilj korisničke priče je izraziti i objasniti kako će određeni rad pružiti vrijednost korisniku ili kupcu. Važno je napomenuti da kupci ne moraju nužno biti vanjski krajnji korisnici, već mogu biti i kolege u vašem timu ili u vašoj organizaciji.
• Korisničke se priče ne upuštaju u detalje i sastoje se od jednostavnih i malo rečenica.

Priče korisnika u Ološ i Kanban

I Scrum i Kanban koriste korisničke priče u svojim okvirima. U Scrumu su korisničke priče dodatak sprintu i koriste se tijekom sprinta. U KanBanu timovi dodaju korisničke priče u svoj zaostatak i koriste ih kroz svoj tijek rada. Stoga pomažu u boljoj procjeni, planiranju sprinta, boljoj preciznosti u prognoziranju i većoj spretnosti u Scrum timu. S druge strane, KanBan timovi mogu se bolje nositi s radom koji je u tijeku i poboljšati svoj tijek rada kroz korisničke priče.

Veći agilni okviri poput epovi i inicijative čine korisničke priče. Epovi su veći obradci koji su raščlanjeni na mnoge priče i inicijative koje se sastoje od mnogih epova.

Postoje dva načina dodavanja detalja u korisničke priče:

• Podjelom korisničke priče na manje višestruke priče.
• Dodavanjem uvjeta zadovoljstva.

Uvjet zadovoljstva odnosi se na test prihvaćanja na visokoj razini koji se čini istinitim kada se završi agilna korisnička priča.

Tko je odgovoran za pisanje korisničke priče?

Ne postoji postavljeno pravilo o tome tko može pisati korisničke priče. Vlasnik proizvoda mora osigurati da postoji zaostatak proizvoda o korisničkim pričama, ali ih ne mora nužno napisati. U idealnom slučaju, adobar agilni projekt imat će korisničke priče koje je napisao svaki član tima, a veća važnost pridavat će se članovima tima koji su ravnopravno uključeni u rasprave nakon pisanja korisničkih priča.

Kada pisati korisničke priče?

Priče korisnika zamišljene su tijekom agilnog projekta. Radionica pisanja priča obično se provodi na početku agilnog projekta, tako da svaki član tima može sudjelovati i potencijalno pomoći u stvaranju zaostalih proizvoda koji opisuju željenu funkcionalnost i krajnji cilj koji se potom mogu dodati projektu. Neke će se korisničke priče na kraju pretvoriti u epove. Uz to, ti će se epovi kasnije razbitiu više manjih priča koje će se bolje uklopiti u iteraciju. Povremeno se u zaostatak proizvoda mogu dodati nove priče u skladu sa zahtjevima.

Zašto stvarati korisničke priče?

Korisnička priča u Agileu može se činiti dodatnim korakom u agilnom okviru, ali timu pruža važan i dragocjen uvid i prosvjetljava čaj o vrijednosti koju njihovi zadaci donose projektu. Korisničke priče pružaju brojne prednosti i prednosti:

• • Potaknite fokus korisnika - Popis obveza obično drži tim na prstima sa zadacima koje treba obaviti i odjaviti s popisa, dok korisničke priče usmjeravaju čitav fokus na korisnike i pomažu u rješavanju njihovih problema dok su napisane iz perspektive korisnika .
  • Omogućite suradnju - Kada je konačni cilj jasan i definiran za tim, oni mogu učinkovito surađivati ​​na postizanju tog cilja, kao i pružiti zadovoljstvo i dobru uslugu korisniku.
  • Potaknite kreativnost - Proces pisanja i rasprave o korisničkim pričama uključuje rasprave i mozganje što pomaže timu da razmišlja kritički, ali i kreativno, kao i da eventualno iznađe rješenja za postizanje krajnjeg cilja.
  • Dajte zamah - Svaka priča daje zamah razvojnom timu kroz izazove i napredak.

Rad s korisničkim pričama

1. Korisnička priča je koncipirana i napisana, a zatim apsorbirana i implementirana u tijek rada. Vlasnici proizvoda, voditelji proizvoda ili voditelji programa obično pišu korisničke priče. Zatim ih predaju na pregled.
2. Tijekom sastanka o planiranju sprinta ili ponavljanja, tim donosi odluku o tome koje će priče biti uključene tijekom tog određenog sprinta. Uz to, timovi raspravljaju o funkcionalnosti i zahtjevima priče. Zahtjevi se mogu dodati u priču nakon što se tim dogovori.
3. Važan korak na ovom sastanku je procjena priča na temelju njihove složenosti i vremena završetka. Priča bi se trebala moći završiti u jednom sprintu. Iz tog razloga tim mora razgovarati o pričama.

Korisničke priče bacaju svjetlo na svakodnevni rad razvojnog tima, kao i objašnjavaju procese koje tim prati svaki dan. Najbolji način da ih iskoristite u svom projektu kako biste otkrili njegove prednosti jest razumijevanje njihove uloge i doprinosa radu i isporuci tima.

To je to, ljudi! Ovime smo došli do kraja članka 'Korisnička priča u agilnosti'. Mogli biste i pogledati dok ste kod toga.

Imate pitanje za nas? Molimo navedite ga u odjeljku za komentare ovog a članak i javit ćemo vam se u najkraćem mogućem roku.