i Ološ dva su pojma koja su postala vrlo popularna posljednjih godina i iz mnogih dobrih razloga. Zajedno čine razvoj i upravljanje projektom racionaliziranim, sustavnim, bržim i isplativim. Ponekad se izrazi Agile i Scrum koriste naizmjenično i to vas tjera da se zapitate jesu li jedno te isto. Jesu li oni? Provjerimo to u ovom članku 'Scrum vs Agile'.
što je lijevanje tipa u javi
U nastavku su navedene teme o kojima se raspravlja u ovom članku:
Idemo!
Agile i Scrum: Jesu li isti?
Izgradnja novog proizvoda nije lak zadatak, a postići ga hitom na ovom konkurentnom tržištu još je veći izazov. Može biti teško odlučiti koji su od mnogih dostupnih alata i tehnika prikladni za vaš proizvod. U tom aspektu okretan i ološ obično na vrhu popisa. Čini se da se ove modne riječi koriste naizmjenično, ali među njima postoji važna razlika.
Dobra analogija bila bi razlika između recepta i prehrane. Dijeta je skup metoda i praksi utemeljenih na načelima i vrijednostima kojih se slijedite. Recept bi bio okvir koji možete koristiti za provođenje vegetarijanske prehrane. To je slično odnosu između Okretan (dijeta) i Scrum (recept koji slijedite) . Ako to moram izraziti u tehničkom smislu:
- Agile je skup metoda i praksi utemeljenih na vrijednostima i načelima izraženima u Agile Manifest , što uključuje stvari poput suradnje, samoorganiziranja i višefunkcionalnosti timova.
Agile dolazi u brojnim oblicima, što znači da postoji niz podskupova filozofije Agile Project Management. Scrum je jedan od njih.
- Scrum je okvir za rukovanje uloge , događaja , artefakti , i pravila / smjernice za primjenu Agilni način razmišljanja. To je profinjeniji oblik Agilea koji svoja temeljna načela preuzima od Agilea, dodajući vlastiti zaokret kako bi formulirao strategiju koja je puno drugačija.
Dakle, okretnost i prepirka ipak nisu isto. Da bismo razumjeli Scrum metodologiju, trebali bismo znati što je Agile. Krenimo od razumijevanja modne riječi, okretni.
Što je Agile?
Okretan je način razmišljanja, filozofija, više poput načina razmišljanja, pokreta fokusiranje na komunikaciju, timsko razmišljanje, unutarnju motivaciju, osnaživanje, inovativne šetnje, protok i stvaranje vrijednosti dok razvija proizvod.
U svojoj osnovi, Agile je skup načela za radnje koji održavaju tim za razvoj softvera organiziranim i učinkovitim. Agile je započeo kada se 2001. godine tim programera okupio u Utahu na vikendu zabave i rasprave. Svoja su stajališta i načela objedinili u dokument koji je lako razumjeti i primijeniti. Što nazivamo Agile Manifest .
Tako, okretan je više filozofija i skup vrijednosti i principa koje treba slijediti, a ne postupak koji se primjenjuje na projekt. Dolazi u brojnim oblicima, ološ biti jedan od njih. Istražimo detaljno scrum.
Što je Scrum?
Scrum je lagan unutar kojeg se ljudi mogu baviti složenim problemima prilagodbe, a istovremeno produktivno i kreativno dostavljati proizvode najviše moguće vrijednosti.
kako postaviti java put
U Scrum procesu, vlasnik proizvoda stvara popis zadataka koje treba izvršiti, a scrum tim razdvaja popis na manje dijelove poznate kao sprintovi . Sprint obično traje dva do četiri tjedna i rezultira projektnim rezultatima spremnim za slanje kupcu. Tim ponavlja ovaj postupak tijekom nekoliko sprintova. To je vrlo uspješan i široko korišten agilni pristup s višestrukim prednostima.
Sad kad znate da agilni i scrum nisu isto, provjerimo ključne razlike između agilnog i scrum-a.
Ključne razlike između agilnog i scrum-a
Tablica u nastavku navodi ključne razlike između Scrum i Agile.
Značajke | Okretan | Ološ |
Priroda i doseg | Spretan je mentalitet i skup principa | Scrum je okvir koji provodi agilne principe |
Planiranje | Planiranje se odvija na tri razine: planiranje izdanja, planiranje ponavljanja i dnevno planiranje | Sljedeći sprint planiran je nakon što momčad završi trenutne sprinterske aktivnosti |
| Fleksibilnost za promjene | Agile je vrlo fleksibilan i stoga se vrlo brzo prilagođava promjenama | Kruti okvir i nema puno mjesta za česte promjene |
| Dizajn i izvedba | Agilno izvršenje prilično je jednostavno i obično je nešto što se prije nije radilo | Radi na iskušavanju novih i kreativnih ideja, što daje sažete i pametne rezultate |
| Proces praćenja | Zahtijeva detaljno praćenje i odvija se nakon svake prekretnice cjelokupnog dizajna | Nadzor se odvija nakon sastavljanja određenih značajki, a ne nakon svakog dizajna |
| Uloga vodstva | Vođa je odgovoran za posao koji je tim obavio (ili nije obavio) | Ne postoji 'vođa tima', već njeguje višenamjenski i samoorganizirani tim |
| Način komunikacije | Učinkovit način komunikacije redovito je u timu licem u lice | Komunikacija se vrši svakodnevno / tjedno s obzirom na raspored |
| Vrijeme procjene i dostava | Prioritet je uvijek zadovoljiti kupca pružanjem kontinuirane isporuke vrijednog softvera | Klijentima pruža izgradnju kako bi dobili povratne informacije nakon svakog sprinta |
| Povratne informacije korisnika | Potiče redovite povratne informacije poslovnih korisnika tijekom različitih procesa c ++ vrsta sortiranja | Redovite povratne informacije uzimaju se od krajnjih korisnika, ali na uredniji način, kao nakon svakog sprinta |
Ovo nas dovodi do kraja članka 'Scrum vs Agile'. Za kraj možete se sjetiti Okretan kao organizacijski način razmišljanja i Ološ kao alate i tehnike koje tim može koristiti za rad na tom novom načinu razmišljanja i, u konačnici, organizacijskom uspjehu.Nadam se da vam je jasno sve što je s vama podijeljeno u ovom članku.
Provjerite jeste li dobro upućeni u terminologiju Scrum prije nego što je počnete koristiti. Ne može biti boljeg trenutka od ovog trenutka za .
Imate pitanje za nas? Molimo spomenite to u odjeljku za komentare ovog 'Scrum vs Agile' članka i javit ćemo vam se u najkraćem mogućem roku.